+7 (495) 973 73 77 (многоканальный)

Русский | English

О компании

От Доктора Ханта

  • январь
  • февраль
  • март
  • апрель
  • май
  • июнь
  • июль
  • август
  • сентябрь
  • октябрь
  • ноябрь
  • декабрь
11 февраля 2013 г.

Многим компаниям не по зубам привлечь тот персонал, который они хотя

Мирон Гольдман

Интервью журналу "Управление персоналом № 3, февраль 2013 г"

Наш эксперт не понаслышке знает о желаниях работодателей — сам таковым был в компании Polaroid. Но почему же не всем «по зубам» перспективный персонал?.. Однако вначале мы решили обсудить само понятие «перспективный»...

Когда­-то я проработал пять лет в Polaroid Russia директором по персоналу. Компания не только продавала продукцию, изготовленную во всех частях света, но и сама имела сборочное производство. Производство открылось в самом начале 1990­х, и через несколько лет качество российской сборки было признано лучшим в корпорации. Как оказалось, наши люди умеют великолепно работать, если создать им условия и грамотно управлять.

Полный текст

читать дальше
15 января 2013 г.

Большинство россиян трудятся сверхурочно

Римма Авшалумова

Vedomosti.ru 28.08.2012

Работать больше положенного по графику готовы 89% представителей среднего менеджмента, 71% специалистов и 68% топ-менеджеров — таковы результаты исследования рекрутинговой компании MarksMan, опросившей около 850 российских менеджеров и 450 HR-специалистов российских и международных компаний. 36% готовы на это ради оплаты сверхурочных, еще треть рассчитывает получить повышение заработной платы в перспективе, 18% таким образом надеются получить повышение, а 10% работают на износ и вовсе из лояльности к руководству читать дальше

10 октября 2012 г.

Как изменилась мотивация топ-менеджеров за 10 лет

 
 
 
 

 

Татьяна Мартьянова

Vedomosti.ru 05.07.2012

Психолог Юрий Михеев разработал методику диагностики типов мотивации топ-менеджеров в 2000 г. На основе выраженности трех главных мотивирующих факторов — стремления к власти, достижению цели или к сотрудничеству — были разработаны шесть основных типов. Мотивационный тип выявляется с помощью теста-опросника из 30 вопросов. При этом анализируется вся биография человека, включая школьные годы, что отличает методику от других, анализирующих структуру мотивации, рассказал Юрий Михеев, консультант «Института тренинга — АРБ Про».

Зачем это надо

Мотивационные тесты помогают принимать кадровые решения, составлять карьерные карты сотрудников, отбирать кандидатов на вакансии, объясняет Михеев. «Есть сотрудники, которые готовы ввязаться в крупный проект и считают, что по ходу дела разберутся, а мотивационный тест может выявить, что у них не хватит мотивации довести дело до конца», — убеждена Наталья Рафейчик, начальник сектора образовательных программ Центра современных образовательных технологий МГУУ правительства Москвы.

Полный текст

читать дальше
14 мая 2012 г.

Мы "попали"!

Журнал  «Управление компанией»  в № 7 за  2012,  опубликовал результаты 10-го по счету исследования рынка рекрутмента. Оценка проводилась на основе результатов опроса 1300 компаний – работодателей.

Перечень этих компаний определялся с учетом рейтингов  РБК, РА «Эксперт», «Коммерсант» и других отраслевых рейтингов.Из 1300 компаний около 700 указали в анкетах, что работали в 2011 году с кадровыми агентствами, оценив качество их работы по 10-бальной шкале.
 
Компания Hunt Expert получила среднюю оценку 9,4 балла и заняла 2 место!
 
Для нас это событие стало неожиданной, но очень приятной новостью. Мы сразу вспомнили, что еще в 2008 году (компания еще была под брэндом «PM Bureau») по результатам 7-го  исследования рынка рекрутмента за 2008 год мы делили с 13 по 16 места с результатом 9,1 балла.
 
Если не поддаваться эмоциям, то самым важным и ценным в этом событии является то, что рост качества
читать дальше
28 ноября 2011 г.

Рабата становится "волком".

 

Последние несколько месяцев выявили кое-что интересное для меня, думаю и для вас, потенциальных кандидатов. Медленно, но верно развивается кризис в экономике. Еще год назад многие кандидаты если и ощущали его "холодное дыхание", то скорее как реакцию на информацию, полученную из СМИ или интернета. Со своей карьерой и благополучием кандидаты как-то не связывали эти тенденции.

Сегодня картина резко изменилась - почти все в той или иной степени озабочены неясными перспективами. Мир кандидатов видоизменился

читать дальше
11 ноября 2011 г.

О терминологии

Старая, как и сам консалтинг, проблема с терминологией продолжает распространяться, как вирус гриппа. Завидую математикам, да и любым представителям естественно-научных направлений. У них много своих проблем, но с терминами все более-менее в порядке. Страшно себе представить, где были бы сейчас эти науки, да и сама цивилизация, если бы к терминологии было бы такое же отношение, как в консалтинге.

Я не претендую на изменение ситуации в целом, но вынужден вступиться только за один термин - "Executive Search".

Надеюсь, я как участковый терапевт, помогу хотя бы тем, кто рядом, в радиусе досягаемости.
Приведу наиболее характерные примеры использования термина «Executive Search” (сокращение ES), взятые со страниц сайтов многочисленных компаний, занимающихся подбором персонала.
  • «Мы специализируемся на позициях ES»
  • «Услуги ES»
  • «Услуги ES и прямого поиска»
  • ....................
читать дальше
20 мая 2011 г.

ВНИМАНИЕ, МЫ ПЕРЕЕХАЛИ!

С 16 мая компания Hunt Expert приступила к работе  в новом офисе

Нам, и конечно нашим гостям, станет просторнее, комфортнее. Да и дорога к офису стала намного короче - метро настолько близко, насколько это вообще возможно. Район станции метро "Кузнецкий Мост" нам особенно дорог, совсем рядом самый первый офис нашей компании в период, когда она называлась "PM Bureau". Как говорится, круг замкнулся, но мы понимаем, что это только виток восходящей спирали - компания за эти годы выросла и окрепла. Но что самое главное, я вижу потенциал роста сотрудников, а это главный ресурс развития нашей компании.

НОВЫЕ контактные данные опубликованны на сайте!

читать дальше
04 мая 2011 г.

ПОИСК ПЕРСОНАЛА — ЧЕРНЫЙ ЯЩИК С ДВОЙНЫМ ДНОМ.

Поиск персонала — черный ящик с двойным дном.

 

Начну с причин, побудивших приоткрыть «завесу секретности» с самого важного нашего  орудия производства - технологии поиска.  Иначе, читателя  будет мучить вопрос – а с чего вдруг этот сеанс «саморазоблачения»?  Исключительно, в целях поиска общего языка с коллегами и клиентами.  

В рекрутменте, в отличие от других составляющих HR системы,  до сих пор не появилось ни более-менее внятной теории, ни технологий, ни терминологии.

В профессиональной среде мы прекрасно общаемся, но как только дело доходит до сущностных категорий,  диалог начинает  напоминать коллективное доказательство теорем. Это выглядит примерно так – коллективная работа по описанию  устройства, например, табурета и правил его использования,  вместо того, чтобы просто сказать – «табурет» и развивать мысль дальше.

читать дальше

11 апреля 2011 г.

Нам 8 лет!

На днях исполнится восемь лет со дня, когда Основатель компании пришел в бизнес, связанный с подбором высшего менеджмента. Так случилось, что в первых числах апреля 2005 года была основана компания PM Bureau, а апреле же 2008 года она была преобразована в компанию Hunt Expert. Я, в качестве эксперта, пришел в компанию в том же 2008 году. Конечно, мы будем отмечать День Рождения компании, но не для того, чтобы умиляться успехами. Это просто окнрольная точка, которую мы успешно прошли, созадв отличную команду и "завоевав" лояльность читать дальше